Measure	Target	Last year	Rolling 12 months	Actual	Δ actual	Last month	Δ month	Year	Δ year
AABS Sales (000 €)	29.717,00	0,00	29.717,01	17.830,21	n.d.	2.442,49	n.d.	4.722,16	n.d.
Net Fees (000 €)	216.265,27	0,00	216.265,27	129.759,17	n.d.	n.a.	n.a.	34.365,44	n.d.
Net fees (000 €)	167.939,31	0,00	167.939,32	100.763,60	n.d.	13.803,23	n.d.	26.686,25	n.d.
(000 €)	95.206,15	0,00	95.206,15	57.123,69	n.d.	7.825,16	n.d.	15.128,65	n.d.
Known Work (...) (000 €)	75.073,82	0,00	n.a.	45.044,29	n.d.	n.a.	n.a.	11.929,54	n.d.
Unknown Work (..) (000 €)	30.543,19	0,00	30.543,19	18.325,91	n.d.	2.510,40	n.d.	4.853,44	n.d.

Measure	Target	Last year	Rolling 12 months	Actual	Δ actual	Last month	Δ month	Year	Δ year
(days)	< 2		n.a.	n.a.	n.a.	1	n.d.	2	n.d.
DOI + DSR (days)	< 222	0	n.a.	132	n.d.	n.a.	n.a.	35	n.d.
Net Fees per Professional (000 €)	109,41	1,00	109,41	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	17,39	n.d.
Rate per hour (€)	88,58	0,00	97,13	58,28	n.d.	7,98	n.d.	15,43	n.d.
% of Expenses on Standard Fees (%)	6,3%	0,0%	1.203,0%	1.203,0%	n.d.	1.203,0%	n.d.	1.203,0%	n.d.
% of WIP > 12 months (%)	< 10,2%	0,0%	n.a.	-1.115,9%	n.d.	n.a.	n.a.	-1.115,9%	n.d.
DOI (days)	< 75	0	n.a.	47	n.d.	n.a.	n.a.	13	n.d.
DSR (days)	< 222	13	n.a.	128	n.d.	n.a.	n.a.	34	n.d.
Turnover vs. Billable Net Fees (%)	101,1%	0,0%	-86,5%	-86,5%	n.d.	-86,5%	n.d.	-86,5%	n.d.

Measure	Target	Last year	Rolling 12 months	Actual	Δ actual	Last month	Δ month	Year	Δ year
Average Client Value (000 €)	15,55	0,00	15,56	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	2,47	n.d.
Net Fees from "Value Added" services (%)	10,7%	0,0%	552,0%	552,0%	n.d.	552,0%	n.d.	552,0%	n.d.
% of Value Billing (%)	4,8%	0,0%	-728,4%	-728,4%	n.d.	-728,4%	n.d.	-728,4%	n.d.
Average Fees per Job (000 €)	7,25	0,00	7,25	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	1,15	n.d.

Measure	Target	Last year	Rolling 12 months	Actual	Δ actual	Last month	Δ month	Year	Δ year
% (%)	28,7%	0,0%	-352,2%	-352,2%	n.d.	-352,2%	n.d.	-352,2%	n.d.
Net (%)	23,3%	0,0%	-595,2%	-595,2%	n.d.	-595,2%	n.d.	-595,2%	n.d.

Measure	Target	Last year	Rolling 12 months	Actual	Δ actual	Last month	Δ month	Year	Δ year
Net Fees from Class A Risk Clients (%)	< 1,0%	0,0%	-711,3%	-711,3%	n.d.	-711,3%	n.d.	-711,3%	n.d.
Net Fees from Class B Risk Clients (%)	14,6%	0,0%	-384,5%	-384,5%	n.d.	-384,5%	n.d.	-384,5%	n.d.

Measure	Target	Last year	Rolling 12 months	Actual	Δ actual	Last month	Δ month	Year	Δ year
Knowledge Management Efficiency (%)	100,0%	0,0%	11,2%	11,2%	n.d.	11,2%	n.d.	11,2%	n.d.
Knowledge Investment (%)	100,0%	0,0%	252,3%	252,3%	n.d.	252,3%	n.d.	252,3%	n.d.

Measure	Target	Last year	Rolling 12 months	Actual	Δ actual	Last month	Δ month	Year	Δ year
Account Mng&Sales Efficiency (%)	10,2%	0,0%	200,8%	200,8%	n.d.	200,8%	n.d.	200,8%	n.d.
Average Fees per Account (000 €)	294,44	0,00	294,44	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	46,79	n.d.
Average Fees per Target Account (000 €)	673,73	0,00	673,73	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	107,06	n.d.
Cross Sales (%)	80,3%	0,0%	-502,2%	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	-502,2%	n.d.
Account Management Investment (%)	94,7%	0,0%	941,5%	941,5%	n.d.	941,5%	n.d.	941,5%	n.d.

Measure	Target	Last year	Rolling 12 months	Actual	Δ actual	Last month	Δ month	Year	Δ year
Product Development Efficiency (%)	100,0%	0,0%	896,4%	896,4%	n.d.	896,4%	n.d.	896,4%	n.d.
Net Opportunities Backlog (%) (%)	6,3%	0,0%	n.a.	n.a.	n.a.	-415,1%	n.d.	-415,1%	n.d.
Net vs. Gross Opportunities (%)	30,2%	0,0%	n.a.	n.a.	n.a.	404,3%	n.d.	404,3%	n.d.

Measure	Target	Last year	Rolling 12 months	Actual	Δ actual	Last month	Δ month	Year	Δ year
# of clients served vs. # of prospects (%)		0,0%	n.a.	n.a.	n.a.	n.d.	n.d.	n.d.	n.d.
Gross Opportunities (000 €)	19.885,83	0,00	n.a.	11.931,50	n.d.	n.a.	n.a.	3.159,94	n.d.
Net Opportunities (000 €)	6.150,41	0,00	n.a.	3.690,25	n.d.	n.a.	n.a.	977,33	n.d.

Measure	Target	Last year	Rolling 12 months	Actual	Δ actual	Last month	Δ month	Year	Δ year
Operation Efficiency (%)	40,2%	0,0%	454,1%	454,1%	n.d.	454,1%	n.d.	454,1%	n.d.
Revenues per FTE (000 €)	89,36	0,00	89,35	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	14,20	n.d.
NF per Partner (000 €)	1.118,75	0,00	1.118,75	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	177,77	n.d.
Recovery (actual) (%)	69,2%	0,0%	324,5%	324,5%	n.d.	324,5%	n.d.	324,5%	n.d.
Utilisation (%)	48,9%	0,0%	-401,3%	-401,3%	n.d.	-401,3%	n.d.	-401,3%	n.d.
Executives Utilization (%)	46,3%	0,0%	-643,3%	-643,3%	n.d.	-643,3%	n.d.	-643,3%	n.d.
Partners Utilization (%)	33,6%	0,0%	-80,7%	-80,7%	n.d.	-80,7%	n.d.	-80,7%	n.d.
Senior Utilization (%)	< 0,5%	123,0%	335,2%	335,2%	n.d.	335,2%	n.d.	335,2%	n.d.
Staff Utilization (%)	69,6%	0,0%	361,9%	361,9%	n.d.	361,9%	n.d.	361,9%	n.d.

Measure	Target	Last year	Rolling 12 months	Actual	Δ actual	Last month	Δ month	Year	Δ year
Net Fees from New Services (%)	2,1%	0,0%	120,3%	120,3%	n.d.	120,3%	n.d.	120,3%	n.d.
Product Development Investment (%)	100,0%	0,0%	39,8%	39,8%	n.d.	39,8%	n.d.	39,8%	n.d.

Measure	Target	Last year	Rolling 12 months	Actual	Δ actual	Last month	Δ month	Year	Δ year
TurnOver (%)	< 19,7%	0,0%	212,6%	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	212,6%	n.d.

Measure	Target	Last year	Rolling 12 months	Actual	Δ actual	Last month	Δ month	Year	Δ year
Industry Specialization (%)	44,7%	0,0%	-334,8%	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	-334,8%	n.d.
Learning&Training Efficiency (%)	100,0%	0,0%	32,3%	32,3%	n.d.	32,3%	n.d.	32,3%	n.d.
Service Specialization (%)	35,5%	0,0%	633,8%	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	633,8%	n.d.
Learning&Training Investment (%)	100,0%	0,0%	-1.105,7%	-1.105,7%	n.d.	-1.105,7%	n.d.	-1.105,7%	n.d.
Leverage Support Staff (%)		0,0%	n.d.	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	n.d.	n.d.
Industry Specialization (Partner) (%)	29,2%	0,0%	-720,8%	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	-720,8%	n.d.
Industry Specialization (Senior) (%)	60,4%	0,0%	320,6%	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	320,6%	n.d.
Industry Specialization (Staff) (%)	51,7%	0,0%	250,5%	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	250,5%	n.d.
Industry Specialization (%)	44,8%	0,0%	337,4%	n.a.	n.a.	n.a.	n.a.	337,4%	n.d.

Measure	Target	Last year	Rolling 12 months	Actual	Δ actual	Last month	Δ month	Year	Δ year
Resources cross use (%)	11,2%	0,0%	-872,6%	-872,6%	n.d.	-872,6%	n.d.	-872,6%	n.d.